Machen Sie sich selbst ein Bild!
Erfolgreiche Projekte sind für uns die beste Referenz. Diese entstehen vor allem durch eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen unsere Kunden im Zuge der Digitalen Transformation gestellt wurden und welche Projekte wir daraus in den letzten Jahren realisiert haben.
Unsere Referenzen
Wir blicken zurück auf zahlreiche Projekte, die wir umsetzen durften.
Shopware und Sage als All-In-One-Lösung für die GOOPACKO GmbH
„Wenn verpacken, dann nachhaltig und klimaneutral!“ – Mit dieser Vision bietet die GOOPACKO GmbH seinen good packers einen Shop für umweltverträgliche Verpackungen, damit jeder seinen ökologischen Fußabdruck selber beeinflussen und verbessern kann. Hierbei unterstützt die amexus das Unternehmen intensiv auf digitaler Ebene.
Die GOOPACKO GmbH hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Markt für Einwegverpackungen und Einweggeschirre nachhaltig und klimaneutral umzugestalten. „Wir benötigen einen Shop mit einem sehr ansprechenden Design und hohem Funktionsumfang“ – mit diesen Worten fing die gemeinsame Reise von GOOPACKO und amexus an.
Der Modern Workplace als Collaboration-Plattform für die CG Elementum AG
Die CG Elementum ist der Dienstleister der Gröner Group für nachhaltige Projektentwicklung und damit das Flaggschiff der Unternehmensgruppe. 2020 gegründet, bildet sie den kompletten Lebenszyklus von Immobilien angefangen bei der Planung und Entwicklung über die Bauausführung bis zur Vermietung und Verwaltung ab.
Ziel des gemeinsamen Projekts war es, innerhalb von kurzer Zeit hunderte Mitarbeiter in das Unternehmen zu integrieren und so leistungsstark Immobilienprojekte zu realisieren. Um ihren Mitarbeitern hierzu die passende Collaboration-Plattform zur Verfügung zu stellen, hat sich die CG Elementum amexus als strategischen Partner für den Aufbau eines Modern Workplace entschieden.
Mehr Struktur, mehr Sicherheit, mehr Zeit! Der digitale Arbeitsplatz mit Microsoft SharePoint
Der DRK Kreisverband Gütersloh e.V betreibt sechs Kindergärten sowie eine stationäre Pflegeeinrichtung an verschiedenen Standorten im Kreis Gütersloh. Der Verein mit seinen zwei Tochtergesellschaften stand vor der Herausforderung, die immer größer werdenden Daten- und Informationsmengen im Gesamtverband strukturiert allen Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen zur Verfügung zu stellen. Des Weiteren stellte das Management der Daten den Verband vor die Herausforderung, diese Daten den jeweils richtigen Personen niederschwellig zur Verfügung zu stellen und dabei die IT-Sicherheit (u.a. Datenschutz) sicherzustellen.
Es musste also eine digitale Strategie her. Denn nur so können sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf ihre Kernaufgabe, Menschen zu helfen, fokussieren.
Mit weniger Aufwand zu besseren Entscheidungen - Ermittlung des BI-Reifegrads
Durch den rasanten technologischen Fortschritt, insbesondere in Bereichen wie der Informationstechnologie, haben Unternehmen heute die Möglichkeit, viel mehr Daten über ihre Geschäftstätigkeiten zu sammeln, als jemals zuvor. Die Verfügbarkeit von Daten ermöglicht Entscheidern dabei, ein umfassenderes Bild über die Geschäftstätigkeit zu erlangen, fundiertere Entscheidungen zu treffen und frühzeitig Zusammenhänge und Entwicklungen zu entdecken. Es ist folglich die Fähigkeit selbst, aus oftmals unstrukturierten Datenmengen entscheidungsrelevante Informationen zu generieren, die deshalb auf den heutigen Märkten zum wettbewerbsentscheidenden Faktor wird. Das hat auch das Industrieunternehmen Stahlotec erkannt:
Die digitale Bankakte bei der Bremer Kreditbank
Die moderne Arbeitswelt wird durch neue Anforderungen schneller und komplexer. Mitarbeiter müssen in kürzerer Zeit immer mehr leisten. Die Bankenbranche steht in dieser Hinsicht sogar vor einer noch größeren Herausforderung: Der stark regulierte Sektor steht jederzeit in Kontrast zu den sich wandelnden Spielregeln. Und das betrifft auch das Dokumentenmanagement.
Vor dieser Herausforderung stand auch die Bremer Kreditbank AG (BKB) im Jahr 2017. Die BKB war zum damaligen Zeitpunkt ein Finanzinstitut, das mit über 2 Milliarden Bilanzsumme und 3 Milliarden Kreditvolumen verschiedenste Finanzdienstleistungen angeboten hat.
Ein zentrales Vertragsmanagement für alle Fälle
Ein einfaches, schnelles und zuverlässiges Verwalten der Juristischen Anwendungen (JurA) – das war das Ziel der Verbraucherzentralen auf Bundes- und Landesebene. Mit der SharePoint Lösung amxVERTRAG sparen Juristen und Mitarbeiter der Verbraucherzentralen nun deutlich Zeit ein – nicht nur bei der Recherche, sondern auch bei der gemeinsamen Arbeit an juristischen Vorgängen, Klauseln und Gerichtsverfahren.
Das neue Vertragsmanagement hilft aktiv in der Beratung. Mitarbeiter können sehr einfach und effektiv in der im SharePoint integrierten Anwendung nach mehr als 20.000 Anbietern, über 50.000 Juristischen Vorgängen mit mehr als 100.000 Klauseln und über 25.000 Gerichtsverfahren sowie mehr als 21.000 außergerichtlichen Verfahrenrecherchieren und die Informationen in die Beratungssituation mit einfließen lassen.
NORDSEE optimiert Prozesse mit Nintex
Die zunehmende Digitalisierung von Prozessen war das Ziel von NORDSEE. Seit 2013 setzt der Systemgastronom Nintex ein und hat mittlerweile ungefähr 45 Prozesse digitalisiert und dabei ca. 200 Nintex-Workflows implementiert. Dazu gehören unter anderem die Bedarfsanforderung im Nonfood-Bereich, die Schulungs- und Qualifikationsanmeldung, die Arbeitszeugnis-Anforderung und -erstellung, die Artikelreklamation Food und Nonfood, Genehmigungsanfragen aller Art, Artikel- und Produktmusteranträge.
Verbraucherzentrale BaWü: Mehr Zeit für den Verbraucher
Die Verbraucherzentrale Baden-Württemberg hat ca. 80.000 Kontakte mit Verbrauchern pro Jahr. Daraus ergeben sich eine Vielzahl an konkreten Beschwerden und Bitten um Beratungen zu den verschiedensten Themen.
Die Arbeit der Verbraucherzentrale geht zum einen mit einer Vielzahl an Dokumenten einher, die bis jetzt in klassischen Akten und Ordnerstrukturen auf einem Fileserver abgelegt wurden. Zum andern mussten bestimmte Dokumente wie Rechnungen, Nachweise oder Urteile archiviert werden. Da diese Art der Arbeit sehr zeit- und damit auch kostenintensiv war, musste eine digitale Strategie her. Denn nur so können sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf ihre Kernaufgabe, Verbrauchern zu helfen, fokussieren.
Ein modernes Intranet im SharePoint
Die neue Vielfalt der digitalen Medien und Technologien hat unser Kommunikationsverhalten in den letzten Jahren grundlegend verändert. In Zeiten von Social Media ist Kommunikation auch im Unternehmen nicht mehr einseitig, sondern interaktiv. Auch das klassische Intranet muss heute mehr sein als eine reine Informationsplattform.
Unser Kunde Nüßing hat diese Entwicklung erkannt und begab sich auf die Suche nach einem modernen Intranet, das eine interaktive Kommunikation und Kollaboration ermöglicht. Neben Verbesserungen der Kommunikation und Kollaboration stand auch das Update der SharePoint Version 2013 auf 2016 auf dem Plan. Mehr Struktur und ein modernes Design sollten zudem den neuen digitalen Arbeitsplatz bei Nüßing arbeitserleichternd und zukunftssicher machen.
PortalPoint – von SharePoint zum Intranet in nur 30 Minuten!
Neue Strukturen im Unternehmen müssen auch durch die richtige technische Unterstützung abgebildet werden können. Vor dieser Herausforderung stand auch das bfw – Unternehmen für Bildung vor einigen Jahren. Durch die Umstellung auf die Matrixorganisationsform, waren die Anforderungen an die Kommunikation sehr hoch. Mit der amexus Lösung PortalPoint konnte diese Herausforderung gemeistert werden. Die interne Kommunikation, das Wissensmanagement als auch Projekt- und Prozessmanagement werden seit dem optimal digital gesteuert.
IT und Telefonie zum Festpreis mit amxService+
Die Slittec GmbH ist Hersteller für Schneidanlagen, 3D-Anlagenscanning und Absaugungen für die Industrie. Nach der Ablösung einer älteren Telefonanlage, die bereits vor einigen Monaten auf die neue VoIP-Technik seitens des Herstellers aufwändig umgerüstet wurde, kam es zu erheblichen Einbußen bei Leistungs- und Funktionsumfang. Neben der Optimierung der Telefonanlagen wurde im Zuge einer Kostenoptimierung auf das IT und TK-Betreuungskonzept „amxService+“ zum Festpreis pro Benutzer umgestellt.
Betreuungskonzept für eine ausfallsichere IT
Die ALWA GmbH aus Gronau hat sich zu einem echten Spezialisten für die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb von Kunstharzsystemen, vorrangig für den Modell- und Formenbau entwickelt. Mit unserem Service-Paket amxService+ macht das Unternehmen nach langer Zeit des Schmerzes Schluss mit IT-Ausfällen, Problemen und Fehlermeldungen. Entdecken Sie unser Service-Angebot, dass Ihnen Zeit, Geld und Sorgen spart.
