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Die 7 häufigsten Fehler bei der Bewertung von Führungskräften – und wie datengetriebene Organisationen sie vermeiden
Führung ist einer der größten Leistungshebel in Unternehmen und gleichzeitig einer der am schlechtesten gemessenen. Viele Organisationen
investieren Zeit, Geld und Aufmerksamkeit in die Entwicklung von Führungskräften, ohne belastbar zu wissen, wo Führung wirklich wirkt,
wo sie Leistung blockiert und welche Maßnahmen tatsächlich einen Unterschied machen.