Aktuell stehen Controller vor dem Problem, sich nicht hinreichend mit den Chancen der digitalen Transformation auseinanderzusetzen. Zum einen fehlt das Verständnis und das Bewusstsein für die Veränderung der Controller Rolle.

Damit das Controlling nicht „zu spät kommt“ empfiehlt sich, die Anwendung eines Reifegradmodells zur Messung digitaler Reife, um den eigenen Standort in der Industrie 4.0 zu bestimmen.