Benötigt ein Unternehmen eigentlich bei jeder Einführung von Microsoft Power BI eine professionelle Change Management Begleitung? Und wenn nein, was kann ein Unternehmen selbst in die Hand nehmen? An welchen Stellen kann ein zuverlässiger Partner Mehrwerte bieten? Wir versuchen in diesem Expertentalk ein paar Kernfragen jeder Power BI Einführung zu diskutieren und Risiken und Stolpersteine dabei zu beleuchten.

Im Besonderen gehen wir hier auf den breiten Nutzungsraum von Change Management, sowie User Adoption Bereiche ein und beantworten die Frage, wo sich diese Bereiche unterscheiden und voneinander abgrenzen.  Außerdem beleuchten wir, welche Rolle die Mitarbeitenden in solchen Prozessen spielen und fassen zusammen worauf in Projekten geachtet werden soll.

Ihre Referenten:

• Dennis Hoffstädte ist Bereichsleiter für Business Analytics bei der amexus Informationstechnik GmbH & Co. KG. Er versteht sich als Impulsgeber für analytische Themen und begleitet Unternehmen bei der Einführung von BI-Plattformen. Selbstbezeichnend als „The Plumber of Data Science“ ist er auch Gründer der exklusiven Community „How2SurvivePowerBI“.
• Anja Schröder. Wie kann digitale Zusammenarbeit funktionieren? – Anja Schröder hilft Unternehmen, die passende Antwort auf diese Frage zu finden. Als Microsoft Teams Enthusiast und Modern Workplace Consultant entwickelt sie zusammen mit ihren Kunden individuelle Collaboration Konzepte. Ihr Ziel ist es, die digitale Zusammenarbeit eines Unternehmens mit Hilfe von Microsoft Teams als Plattform und Microsoft 365 Services aufzubauen und zu optimieren. Dabei ist es ihr als Prosci certified Change Manager wichtig, auch dem Bereich User große Aufmerksamkeit zu schenken – denn digitale Zusammenarbeit kann ohne wissende Anwender nicht gelingen.
• „Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.“ Sarah Kisliuk ist Kommunikations- und Change Expertin. Als Multitool für alle Arten von (Software-) Projekten unterstützt sie Unternehmen mit Fach – und Methodenwissen, Veränderungen besser und zielgerichteter zu steuern und dabei Frustration zu vermeiden. Ihr Augenmerk liegt dabei sowohl auf den Menschen als auch auf Systemen. Mit diesen beiden Fokuspunkten ist für sie die User-zentrierte Umsetzung von Projekten eine echte Herzensangelegenheit – denn ein Tool, das keiner nutzt, nutzt keinem.

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