Analyse Veränderungsbedarf
Eine Analyse der Ausmaße der Veränderung, die die Organisation durchläuft. Dadurch wird bereits vor Projektstart abgeschätzt, wie groß die Veränderung sein wird, die auf Sie zukommt.
Veränderungen sind nicht leicht. Deswegen spielt bei einer Power BI Einführung das Thema Change Management für uns eine große Rolle.
Denn das beste System nutzt nichts, wenn es nicht genutzt wird.
70% aller Projekte scheitern nicht an der technischen Durchführung, sondern durch zwischenmenschliche Faktoren. Deswegen bieten wir parallel zur technischen Aufnahme eine für Ihre Erfordernisse passende Change -Vorbereitung an.
Eine Analyse der Ausmaße der Veränderung, die die Organisation durchläuft. Dadurch wird bereits vor Projektstart abgeschätzt, wie groß die Veränderung sein wird, die auf Sie zukommt.
Eine Risikobewertung, an welchen Punkten Hindernisse auftreten können. Damit werden bereits frühzeitig mögliche Fallstricke offenbar, die ein Projekt zum stolpern bringen können.
Die Erarbeitung einer auf das Projekt angepassten Change Strategie. Diese wird aus der Abschätzung und der Risikobewertung abgeleitet und auf die anstehenden Herausforderungen angepasst.
Wissenstransfer der erarbeiteten und grundlegender Veränderungsstrategien angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse. Wir machen Sie und Ihre Kollegen change-bereit.
Weitere Schritte werden nach Abstimmung eingesetzt. Denn ab hier kommt es ganz darauf an, was Sie und Ihr Projekt von uns an optimaler Unterstützung brauchen.
* Individuelle Durchführung durch Change Experte der amexus (8 Slots, je eine Stunde)
✓ On Site oder Online
✓ One-on-One Beratung durch unsere Change Experten
✓ Regelmäßige Check-Ins
✓ Klärung von individuellen Herausforderungen
✓ Unterstützung bei Terminvorbereitungen
✓ Begleitung von Projektterminen
✓ Einsatz und kontinuierliche Begleitung durch Change Experten
✓ Abrechnung nach Aufwand
✓ Analyse und Herausarbeitung von Change Projektrisiken
✓ Ausarbeitung individueller Handlungsempfehlungen